关于我们

    建筑行业的不断发展壮大，逐渐成为我国经济发展的重要支撑之一，不断促进国民经济的发展。当然，建筑行业有其自身的缺点，例如流动性大和分散性较强导致的不稳定，增加了建筑行业的管理难度。智慧工地自然而然的就担起了这个重任。

    管理智慧工地的三大难题：

    一是劳动工人的身份难以确定。

    施工现场工人往往人数众多，流动较频繁，管理人员很难确定哪些人员是自己的，哪些人员不是自己的，从而造成冒领工资、漏发工资等现象，使劳务纠纷时有发生。

    二是出勤情况难以核实；

    传统的工地考勤全由管理人员手工记录，准确率差，经常出现工地统计的工作时间与工人自己统计的工作时间不一致的情况，又缺乏强有力的证据来判断谁对谁错，从而引发纠纷。

    三是入网管理难度大；

    现场人满为患，环境又比较混乱，加上进出频繁，很难进行有效率、有条不紊的进出管理，闲杂人员多，容易混在一起，造成材料被盗、设备损坏、秩序混乱，从而引发安全事故。

    为了推动建筑业的持续健康发展，国家颁布了《保障农民工工资支付条例》，对建筑劳务用工进行了改革，实施了劳务工人实名制管理和建立全国劳务工人管理服务信息平台。

    智能化现场管理系统，向上打通国家住建部的管理平台，可以直接将数据上传到住建部汇总，向下接入各种硬件设备和现场管理系统，可以直接用于现场管理。不仅是国家标准，更是满足现场可视化、智能化管理的需要。