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智慧工地分享：管理也是一个老生常谈的话题。一个企业管理做得好，离成功不远了。"科学管理之父弗雷德里克·泰勒(FrederickTaylor)说，“管理就是确切地知道你希望别人做什么，并让他们以最好的方式去做”。对于建筑行业来说，由于其工作属性的特殊性，施工现场的管理非常重要。

在施工现场，管理主要分为:人员管理、特种设备管理、进度管理、安全监督和施工监督。人是影响工程质量的五大因素之一(人-机-料-法-环)，也是最重要和最难管理的点，尤其是工程中的劳务人员管理是整个工程管理的难点。该智能施工现场人员管理系统实现了对施工人员的良好管理，解决了大型施工现场的诸多问题。

智能工地人事管理系统具有门禁控制功能、指纹和人脸识别比对、RFID识别功能，采用实名制管理，有效分析工人进出工地的信息采集、数据统计和信息查询，方便施工方对班组的日常管理。

(1)人员信息管理:利用该系统可以快速录入现场人员的基本信息(主要包括个人身份证信息、工号、分包商、团队、工种、入职日期、安全帽号码、联系电话)，然后录入系统进行存档和实名制管理。项目期间人员的所有动态信息，如考勤信息、培训信息、奖惩等。，可以在人员信息中实时更新。

(2)人员考勤管理:由于施工现场工人种类多，工作场所分散，传统的现场管理模式依赖人工记录，使得人员管理繁琐复杂，管理强度大。该系统可以实现实时监控、查询、统计等功能，还可以为劳动者设置基本上下班时间和刷卡时间，从而对员工出勤情况进行统计，并主动预警缺岗情况。

(3)用工情况管理:通过系统大数据自动统计每个项目阶段涉及的班次工种、人工日、工时等相关数据，项目管理人员可以及时了解施工现场的用工情况，通过查询提前对工人进行合理分配。管理人员了解各阶段就业情况后，可以及时调整计划，做好劳动力供应工作，从而加快施工现场的整体进度。

(4)人员定位管理:随着RFID技术的成熟发展，监控技术逐渐应用到建设项目实践中。特别是在现场分布广泛、现场环境恶劣的项目实施现场，为了安全规范地管理施工现场，该系统可以实时监控各个施工现场的人员状况，全方位了解人员行踪信息，将安全生产的主动防护水平提高到一个全新的、可预见的高度，从而为施工现场的安全生产保驾护航。

目前，智能工地系统已在各地成功部署，并将在后期继续加强品牌管理，融入重大建设项目，发挥示范和引导作用，推动我省智能化工工地从点到面蓬勃发展。